对南昌高新人来说,2003?熏是意义非凡的一年。在这一年里,区域面积大扩容,招商引资“双过亿”,园区建设创“四最”,财政增收超亿元;在这一年里,党和国家领导人胡锦涛、吴邦国先后亲临视察,给全体员工带来了亲切的关怀和不竭的动力;突如其来的“非典”疫情使各项工作困难重重,严峻考验后的全线告捷又为园区发展注入了无穷的活力。
招商引资:凤栖梧枝满“双亿”
台湾东元电机、美国科勒、法国泰耐克、深圳方大、江西铜业、台湾冠宇……一个个知名企业斥巨资在南昌高新区安营扎寨,谱就了该区招商引资空前红火的新篇章:合同利用外资、实际利用外资双双突破1亿美元大关,创建区12年以来的历史新高。
2003年,南昌高新区克服“非典”带来的不利影响,积极落实省市政府关于“提高招商引资质量和水平”的要求,以招商引资促进区域经济快速发展。一年来,区管委会组织精兵强将对关系到全区未来发展并能形成产业链的若干重大引资项目进行了强有力的政策突破和组织推进,促成了大批投资规模大、科技含量高、产业链长的项目的顺利落户,起到了“牵一发动全身”、“一招棋活,全盘皆活”的关键作用。同时,区管委会还分别在上海、深圳、东莞、福州等地设立专业招商小分队,走出去,请进来,先后参加了省市政府在深圳、香港、日本、厦门、南京、上海、宁波、大连等地组织的大型招商活动,圆满完成了签约和邀请客商任务,并总计接待来区考察的客商1万余人次,不仅开阔了视野、结交了客商,而且对打响该区“投资成本最低、效率最高、回报最快、信誉最好”的“四最”品牌,提升园区形象起到了重要作用。尤其在第二届南昌金秋经贸活动月中,高新区共签订外资项目6个,资金1.21亿美元;内资项目15个,资金9.43亿元人民币,签约金额折合人民币近20亿元,大大超过上届,创下了该区招商引资的新记录。而且,签约资金中近98%用于二产制造业,为该区打造现代制造业重要基地再添基石。
2003年,南昌高新区引进200万美元以上项目11个,1000万元以上项目11个,分别同比增长83.3%、81.8%;累计完成合同外资10026万美元,实际利用外资10035万美元,实际利用内资15.28亿元,分别同比增长22.9%、81.2%、和72.7%。
园区建设:声势空前创“四最”
工程项目面积最广、线路最长、工程投资总额最大、工程量最多, 这就是南昌高新区2003年基础设施建设的“四最”特色。全年斥资13亿元完成了17.7平方公里产业区的基础设施建设,使产业区面积由11.6平方公里迅速扩大到29.3平方公里,大大超过了建区前12年开发面积的总和,极大地提高了园区的产业承载能力。
随着区域面积的大调整和大项目源源不断的涌入,高新区迅速拉开了基础设施建设的大框架:艾溪湖环湖景观路、瑶湖大道、高新北大道、城东一路、高新六路、学府大道等24个项目相继竣工;投资5500万元的220kW艾湖变电站项目春节前后投入使用;湖东一路、湖东二路、江纺路、创业二路、城东二路、高新七路、学府二路等9个项目建设如火如荼……全年建成道路总长23.7公里,铺设各类管线150公里,开工建筑面积47.9万平方米,竣工建筑面积30万平方米,征用土地12463亩,出让土地4321亩,湖西8.6平方公里产业区已全面开发完成,湖东12平方公里产业的基础设施建设也基本完工。
一年来,南昌高新区坚持高起点规划、高水平运作,抢晴天、战雨天、抗“非典”、斗寒暑,确保了各项工程的顺利推进,并坚持配套完成道路建设的管道铺设和绿化工作,全年完成绿化面积9万平方米,种植乔木3.1万株,灌木89万株,草皮5.1万平方米。
财政收入:财源广进增势猛
随着区域经济的快速发展,南昌高新区管委会强税基、固税本、扩税源、增税收,财政总收入增长值突破亿元大关,再创建区以来的财政收入新高,并全面超额完成了年度任务。
为确保今年财政收入任务顺利完成,区财政部门加强责任目标管理,把抓税源收入作为财政工作的头等大事抓实抓细,并将全年收入计划分解到国、地税各部门,完善税收征管激励机制,充分调动了税务部门的积极性。区管委会每月组织财税等部门召开一次协调会,及时通报情况,掌握收支进度,协商解决财税征区管工作中出现的问题,分析财税征收形势,并深入重点税源企业了解情况,提出对策。同时,管委会还建立了企业纳税大户跟踪制度,摸清税源,认真贯彻“加强征管、堵塞漏洞、惩治腐败、清缴欠税”的工作方针,规范行业税收秩序,努力做到应收尽收,以查促收。截至年底,南昌高新区累计完成财政总收入3.75亿元、区级财政收入1.06万元,分别比上年同期增长34.5%和25.4%。
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